Personal STUDIOОбучающие программы

 

Стратегическое развитие компании.

strateg01 1

Конкурентное преимущество компании зависит от клиентоориентированности, подобранного и внедренного инструментария, выбранного решения тактических задач их контроля и исполнения. Все эти факторы повышают эффективность деятельности компании в условиях кризисной стратегии и выводят на новый уровень развития.

В соответствии с выбранной стратегией, важно удерживать лидерские позиции на рынке, для этого необходимо оптимизировать ресурсы компании и выделить ключевые факторы успеха (КФУ).

Сессия стратегического планирования – позволяет разработать план перспективного развития и повысить эффективность управления компанией.

На практикуме «Стратегическое развитие компании», будут определены "Ключевые Факторы Успеха Компании", прописаны риски и перспективы, выработаны модели целеполагания при условиях нестабильности работы и нехватки основных ресурсов.

 

Программа практикума «Стратегическое развитие компании»:

  •   виды стратегий на основании мировых изменений;
  •   стратегические развитие компании на будущий год;
  •   определение ключевых факторов успеха, на основании выбранной стратегии компании. Основы выделения ключевых факторов успеха;
  •   определение КФУ на будущий год;
  •   SWOT-анализ рисков компании. Работа с рисками компании;
  •   международные основы системы непрерывного совершенствования;
  •   путь к снижению расходных коэффициентов - бережливое производство;
  •   теория ограничений Голдрайта. Выработка - запасы - издержки. Грани качества и менеджмента конфликтов;
  •   всеобщая оптимизация производства: инициативы и идеи персонала, увеличение загрузки на бизнес-еденицу;
  •   общая классификация затрат и пути их оптимизации;
  •   S.M.A.R.T. Определение и принципы построения;
  •   разработка карт тактических задач;
  •   операционное планирование и контроль сроков.

Сессия стратегического планирования представляет моделирование будущего, включая формирование целей компании и определяет концепцию долговременного развития.

 

Стратегическая сессия позволяет:

  •   определить положение компании на рынке;
  •   определить слабые и сильные стороны, финансовые возможности и выявить угрозы и риски;
  •   сформулировать цели компании на ближайшие годы;
  •   определить ключевые факторы успеха, которые являются основой дальнейшего развития;
  •   осуществить совместную разработку тактического плана, с помощью которого будет реализовываться намеченная стратегия.

 

      НАШИ КОНТАКТЫ:

664007, Россия, г.Иркутск

ул.Октябрьской Революции 1А

3 этаж, офис 3

info@personal-studio.com

+7 (924) 707 07 06

Рейтинг@Mail.ru

Zaglishka Footer2

      НАШИ КОНТАКТЫ:

630091, Россия, г.Новосибирск

ул. Красный проспект 82

офис 306

nsk@personal-studio.com

+7 (953) 888 64 06

 

      МЫ В СОЦСЕТЯХ:

 

Zaglishka Footer2

   НАШИ ПАРТНЕРЫ:

rosbo     irkutsk

rosrabota logo new3   SARK2

04 zolotodb 170x100 yellow