Personal STUDIOОбучающие программы- Инструменты управления персоналом

 

Практикум для директоров и руководителей подразделений
"Инструменты управления персоналом".

boss01 1

В работе с подчиненными руководители сталкиваются с трудностями в управлении персоналом из-за отсутствия современного инструментария и зачастую из-за отсутствия навыков управленца, к которым относятся: управление персоналом, делегирование, постановка целей, бюджетирование, контроллинг и т.д.

В любой компании ключевым фактором успеха является персонал, персонал также является ресурсом для достижения поставленных целей. Для эффективного управления ресурсом «персонал» существует большое количество способов и действенного инструментария управления персоналом, апробированного многолетней практикой и доказавшего эффективность этих способов.

Внутреннее обучение директоров и руководителей структурных подразделений компании даст гарантированный рост результативности, при внедрении инструментов управления персоналом.

Целью обучения является внедрение эффективных инструментов управления сотрудниками, оценки применимости в компании, проработки шагов внедрения на практических примерах. В этапы обучения включены: диагностика внедренных инструментов в компании, проведение обучения, посттренинговое сопровождение в течение 10 дней.

 

Основная программа тренинга:

  •   Компания как социальная группа, уровни персонала на основании ценности для бизнеса;
  •   Основы создания малых социальных групп;
  •   Стили поведения и роли в малой социальной группе;
  •   Мотивация сотрудника. Теории и практика определения мотивации персонала;
  •   Демотиваторы и ступени рабочей мотивации;
  •   Лояльность персонала как показатель эффективной системы стимулирования;
  •   Страхи персонала. Инструменты управления «страхами»;
  •   Менеджмент ошибок. Есть ли у персонала право на ошибку;
  •   Целеполагание и планирование. Цели тактические,стратегические, как их понимает персонал. S.M.A.R.T. Работа с рисками недостижения целей – контур управления;
  •   Делегирование полномочий руководителями. Принципы и стили делегирования;
  •   Как измерить результативность, эффективность, компетентность персонала;
  •   Управленческие и контролирующие функции руководителя.

boss01 2

Внутреннее обучение директоров и руководителей структурных подразделений компании подходит как для руководителей имеющих опыт управления персоналом – оно обогатит уже имеющийся опыт современными мировыми инструментами, так и для начинающих управленцев – сформирует системное представление об управлении подчиненным персоналом.

Внедрение полученного инструментария в компаниях помогает увеличить на 11-13% результативность и эффективность персонала.

Обучение рассчитано на 2 дня (шестнадцать часов) и проходит в рамках корпоративного. По пожеланию Заказчика, программа дорабатывается с учетом специфики компании – клиента.

При завершении тренинга руководители получают все материалы на Flesh- носителях и свидетельства об участии в практикуме.

 

      НАШИ КОНТАКТЫ:

664007, Россия, г.Иркутск

ул.Октябрьской Революции 1А

3 этаж, офис 3

info@personal-studio.com

+7 (924) 707 07 06

Рейтинг@Mail.ru

Zaglishka Footer2

      НАШИ КОНТАКТЫ:

630091, Россия, г.Новосибирск

ул. Красный проспект 82

офис 306

nsk@personal-studio.com

+7 (953) 888 64 06

 

      МЫ В СОЦСЕТЯХ:

 

Zaglishka Footer2

   НАШИ ПАРТНЕРЫ:

rosbo     irkutsk

rosrabota logo new3   SARK2

04 zolotodb 170x100 yellow