Personal STUDIOОбучающие программы- Мотивация. Оплата Труда.

 

Практикум «Мотивация. Оплата труда».

003 1

Целью практикума «Мотивация. Оплата труда» является подбор и строительство оптимальной системы материальных и нематериальных поощрений в компании.

Оплата труда – это вознаграждение сотрудника за труд в зависимости от развития его компетенций, сложности, объемов, качества и условий выполняемых должностных обязанностей, включающее в себя компенсационный пакет.

Практикум «Мотивация. Оплата труда» - это уникальный инструментарий для повышения результативности и эффективности персонала, через выбор действенной системы стимулирования.

На внешнем практикуме «Мотивация. Оплата Труда» Вы получите ответы на следующие вопросы:

  •   Как определить эффективную модель оплаты труда для компании?
  •   Сколько платить работнику, чтобы он хотел повышать свою результативность и эффективность?
  •   Необходимо ли отдельно платить за успех?
  •   Существует ли формула идеальной заработной платы?
  •   Как просчитать минимальный размер оплаты труда?
  •   Что относится к социальным льготам и каким должен быть компенсационный пакет?

Это только ряд вопросов, на основании которых был разработан данный практикум «Мотивация. Оплата труда».

Наш практикум будет полезен, как руководителям компаний, так и специалистам профильных служб (отделам труда и заработной платы, специалистам по льготам и компенсациям) заинтересованных в строительстве «работающей» системы оплаты труда.

 

Программа практикума «Мотивация. Оплата труда».

Аксиомы и правила оптимизации оплаты труда персонала:

  •   Аксиома Флобера;
  •   Матрица Ганта;
  •   Принцип «4Н»;
  •   Основы целостного вознаграждения;
  •   «Эффект ежа Кейла» или «о мотивах и демотиваторах»;
  •   Теории мотивации от Вильгельма Гауссе до настоящего времени;
  •   Теория ограничений при вознаграждении и разработке системы оплаты труда.

 

Определение и формулы идеальной заработной платы:

  •   ПрБазовая заработная плата;
  •   Премии;
  •   Проектные надбавки;
  •   Бонусы;
  •   Штрафы.

 

Грейдирование – как основа для расчета базовой заработной платы сотрудника:

  •   Определение грейда. Метод аналитического грейдирования;
  •   Контрольные должности;
  •   Шаг грейда и расчет шага грейда;
  •   «Вилка» грейда и расширяющие коэффициенты;
  •   Расчет базовых ставок для специалистов, на основании уровней персонала.

 

Премирование и его взаимосвязь с системой оценки:

  •   Оценки MBO, KPI;
  •   Премия за результативность сотрудника;
  •   Премия за эффективность;
  •   Премия за развитие компетенций;
  •   Периодичность выплат премий;
  •   Практика расчета и выплаты премий.

 

Проектные надбавки, бонусы, штрафы:

  •   Правила выплаты бонусов;
  •   Расчет проектной надбавки для сотрудника;
  •   Штрафы: обоснование и начисления;
  •   Запреты компании.

 

Уровни управления и модели оплаты труда на основании результативности:

  •   Ставка;
  •   Оплата по результату;
  •   Аккордная (проектная);
  •   Сдельно-премиальная;
  •   Бонусная;
  •   Модель оплаты труда для VBM (менеджмент, ориентированный на создание ценности);
  •   Опциональная модель оплаты труда.

 

Принципы стимулирования:/p>

  •   Составляющие социального пакета;
  •   Компенсационный пакет и его составляющие;
  •   Расчет лимита компенсационного пакета;
  •   Правила формирования компенсационного пакета на основании уровней персонала;
  •   Компенсационные пакеты и «принцип кафетерия»;
  •   Мотивация и немонетарное стимулирование персонала;
  •   Практика разработки.

Пишем положение об оплате труда.

Положение о премировании персонала.

003 2

Применяя инструменты практикума, компании клиенты смогут оптимизировать фонд оплаты труда на 10-11%.

Для работы на практикуме участникам рекомендуется подготовить реалистичные описания своих компаний. Обучение рассчитано на 2 дня (16 часов).

После прохождения обучения участники получают свидетельства, подтверждающие участие в практикуме.

      НАШИ КОНТАКТЫ:

664007, Россия, г.Иркутск

ул.Октябрьской Революции 1А

3 этаж, офис 3

info@personal-studio.com

+7 (924) 707 07 06

Рейтинг@Mail.ru

Zaglishka Footer2

      НАШИ КОНТАКТЫ:

630091, Россия, г.Новосибирск

ул. Красный проспект 82

офис 306

nsk@personal-studio.com

+7 (953) 888 64 06

 

      МЫ В СОЦСЕТЯХ:

 

Zaglishka Footer2

   НАШИ ПАРТНЕРЫ:

rosbo     irkutsk

rosrabota logo new3   SARK2

04 zolotodb 170x100 yellow