Услуги по поиску и подбору персонала.
ООО «Персонал Студия» предлагает услуги по поиску и подбору персонала (рекрутинг) для Компаний-клиентов.
Поиск и подбор персонала – это бизнес-процесс позволяющий найти, отобрать персонал с развитыми компетенциями, необходимыми для выполнения функциональных обязанностей.
Наша компания оказывает услуги в поиске и подборе персонала как регионального уровня, так и международного.
Ищем и подбираем персонал для компаний:
- Производственных.
- Торговых.
- Оказывающих услуги (банки, транспортные и т.д.).
Для максимально эффективного сотрудничества, формируется заявка на поиск и подбор сотрудников, в которой указываются все требования, задачи, полномочия, коммуникации сотрудника.
На основании этих данных консультанты Personal STUDIO разрабатывают профиль компетенций искомых специалистов. Согласовав профиль компетенций с заказчиком, проводят интервью, определяя % развитости навыков у кандидатов.
Данная система отбора персонала, дает возможность отобрать кандидатов соответствующих требования Компании-клиента.
Кадровое агентство «Personal STUDIO»:
- работаем оперативно;
- индивидуальный подход к заказчикам;
- гибкость в обсуждении условий сотрудничества и комплексность предоставляемых услуг;
- технология поиска подбора персонала имеет отработанную систему и включает передовые методики тестирования и оценки персонала;
- сотрудничаем с зарубежными партнерами и использует международный опыт.
В работе с нашими Клиентами мы готовы:
- предоставить максимум возможного;
- вовлеченность в проекты Клиента;
- высокую ответственность за оказанные услуги.
Ключевым принципом деятельности рекрутингового (кадрового) агентства Personal STUDIO является открытость для клиента и прозрачность выполняемой нами работы. Мы готовы предоставить клиенту актуальную информацию о ходе текущей работы и полученных результатах.
Соблюдая непременное условие работы с персоналом – конфиденциальность, мы гарантируем, что информация:
- о поиске нового сотрудника;
- происходящих кадровых переменах;
- о целях проводимого нами проекта со стороны клиента;
- остается доступной только руководителю компании и уполномоченным сотрудникам.
Для удобства наших клиентов, мы разместили на сайте договор и приложение по поиску и подбору персонала, Вы можете скачать и ознакомится с ним здесь.
Все ваши вопросы по поиску и подбору персонала, а так же любые другие вопросы по сфере деятельности «Personal STUDIO», вы можете задать по телефону:
Иркутск, тел: +7 (924) 707 07 06 или по электронной почте:
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Новосибирск, тел: +7 (953) 888 64 06 или по электронной почте:
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Программа по подбору персонала
Тренинг "Подбор персонала от А до Я"
День 1. <От целей компании к профилю компетенций и задач сотрудника>День 1. <От целей компании к профилю компетенций и задач сотрудника>Цели компаний. Этапы развития компании. Миссия, политика и персонал. Какпонять из миссии компании тип необходимых сотрудников.Организационная структура компаний. Бизнес-процессы внутри организаций.Коммуникации, <узкие места>, полномочия персонала. Структурнаяфункциональная нагрузка.
Разработка профиля компетенций:
- количественные критерии, связанные с объемами выполняемых работ;
- качественные критерии, связанные с качественным выполнением полного объема работ;
- индивидуальные критерии. Компетенция или индивидуальная характеристика;
- подбор шкалы для профиля компетенций;
- вариабельность профиля компетенций.
Моделирование кейсов для проверки профиля компетенций.
- анализ бизнес ситуации компании на рынке;
- анализ существующих ситуаций, применительно к профилю должности;
- подбор/разработка кейсов для проверки количественных и качественных критериев;
- подбор разработка ролевых практикумов для проверки индивидуальных критериев.
Моделирование центра рекрутинговой оценки (срезы):
- социальный;
- психологический;
- ролевой;
- ситуативно-стрессовый;
- профессиональный.
Бюджет поиска персонала
День 2. <Методики эффективного поиска кандидатов><Методики эффективного поиска кандидатов>
Формирование заявки на поиск персонала.Анализ рынка. Конкурентная среда. Исследование.Имидж работодателя при поиске и подбор. Внутренний подбор или внешний поиск.
Технологии внутреннего подбора:
- горизонтальное, вертикальное, дивизиональное перемещение. ROI при вертикальном перемещении. Плюсы и минусы. Подводные камни;
- кадровый резерв;
- внутренний Intranet-аукцион. Технология внедрения.
Внешний поиск:
- СМИ. Категории изданий. Технологии эффективного взаимодействия;
- Интернет. Как получить больше;
- <старые методы на креативный лад>;
- типы рекрутинговых компаний. Технологии взаимодействия. Взаимныетипы рекрутинговых компаний. Технологии взаимодействия. Взаимныеобязательства. О чем молчат компания и рекрутинг?
- executive search. Формирование и реализация легенды;
- технология headhunting;
- технология использования bench marketing при поиске.
День 3. <Переговоры, собеседование, адаптация. Формирование имиджа><Переговоры, собеседование, адаптация. Формирование имиджа>Основы ведения переговоров c соискателями Структура переговоров. Техникиработы с возражениями.
Основы технологии эффективных телефонных переговоров. Мотивационные профили. Интервью на выявления профиля.
Типы собеседований по:
- методам проведения;
- категориям сотрудников;
Собеседование с ТОПами и уникальными специалистами.
Анкеты специалиста, листы собеседований, тестирование соискателей. Как правильно оформить.
Использование невербальных техник при собеседованиях.
Презентация специалистов заказчику.
Job offer. Формируем правильно.
Обратная связь с соискателями.
Адаптационный период. Техники ввода в должность.
Формализация бизнес-процесса поиска и подбора.
Профессиональные ошибки при поиске и подборе.

МЫ РЕКОМЕНДУЕМ:
- Построение системы оценки персонала
- Нормирование
- Построение коммуникационной карты и описание бизнес процессов
- Оценка удовлетворенности, лояльности и вовлеченности персонала
- Построение профиля компетенций
- Разработка систем оплаты и стимулирования труда персонала
- Оптимизация численности персонала